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FINANCIERA
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NUESTROS SERVICIOS
Dirección financiera
Gestión financiera: planificación, control, optimización fiscal, gestión de tesorería, cumplimiento normativo riguroso, visibilidad financiera y toma de decisiones basada en análisis de rentabilidad real.
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PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA
FINANCIERA Toca para ver más Clic para ver más -
CONTROL Y ANÁLISIS
ECONÓMICO-FINANCIERO Toca para ver más Clic para ver más -
Gestión Contable Fiscal Toca para ver más Clic para ver más
Planificación y estrategia financiera
- Elaboración del plan financiero y el presupuesto global anual de la empresa.
- Diseñar estrategias para optimizar la rentabilidad y sostenibilidad económica de la empresa.
Control y análisis económico-financiero
- Supervisión de los estados financieros (balance, cuenta de resultados, flujo de caja).
- Análisis de desviaciones entre presupuesto y resultados reales.
- Definición de indicadores clave de rendimiento (KPIs) financieros.
- Identificar riesgos financieros y proponer medidas correctivas.
Gestión contable y fiscal
- Garantizar que la contabilidad represente con precisión el estado real de la empresa.
- Seguimiento a las obligaciones fiscales y tributarias (IVA, Impuesto de Sociedades, etc.).
- Coordinación de las auditorías internas y externas.
- Controlar la presentación de cuentas anuales y otros reportes oficiales.
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Tesorería y Gestión de
Liquidez Toca para ver más Clic para ver más
Tesorería y gestión de liquidez
- Optimización de la gestión de cobros y pagos, así como la liquidez.
- Gestión de las relaciones bancarias, así como la definición de los productos financieros más adecuados al modelo de negocio (líneas de crédito, préstamos, tipos de interés).
- Optimización del cash flow y la estructura de capital.
- Supervisión de las inversiones y financiación (capex, leasing, fondos propios, etc.).
- Evaluar la viabilidad económica de proyectos, inversiones y expansiones.
- Realizar valoraciones de empresa y análisis de rentabilidad por producto, asesor comercial, territorio, delegación, línea de negocio, etc.
Análisis de resultados y control comercial
- Controlar los indicadores clave de rendimiento (KPIs): ventas, margen, crecimiento, cuota de mercado, etc.
- Analizar los informes de ventas y detectar desviaciones respecto a objetivos.
- Elaborar reportes periódicos para la Dirección General o el Consejo.
- Proponer acciones correctivas y ajustes de estrategia cuando sea necesario.
